La fiabilidad del sondeo sobre la labor de la alcaldesa Karilyn Bonilla

portada regional 15 sept 2015Luego de dos años y medio de gestión administrativa la mayoría de los salinenses parecen estar satisfechos con la labor realizada  por  la alcaldesa Karilyn Bonilla. Así se desprende de un sondeo realizado por el periódico El Regional y divulgado en su edición 835.  Según el sondeo únicamente el 24% de las personas interrogadas en Salinas expresaron estar insatisfechas y catalogaron de pobre la labor realizada por la alcaldesa.

El 76% de aprobación se desglosa de la siguiente manera: el 57% dio una nota de “excelente” a la labor de Bonilla Colón, el 8% por ciento le dio nota de “muy bueno”, y el 11% “bueno”.  Por otro lado, un 7% catalogó el trabajo de la actual administración de Salinas como “insatisfactorio y un 17% como “pobre”.

También se le pregunto a los encuestados cuál seria su postura si la alcaldesa Bonilla decidiera postularse para un nuevo término en las elecciones del 2016.   De ser ese el caso el 67% opinó favorecer la reelección de la funcionaria frente a un 29% que dijo no y un 4% de indecisos.

El sondeo de El Regional estaba dirigido a obtener una idea de la opinión publica sobre la labor de los alcaldes y legisladores incumbentes de la zona donde se distribuye.   Fue realizado entre los meses de junio a septiembre de este año. En  el caso de los alcaldes se preguntaba a los encuestados su opinión sobre si el funcionario ha tenido suficiente tiempo para proyectar su obra, la calidad de la labor realizada y la posibilidad de reelección.

El sondeo se realizó entrevistando personas en la calle y a través de medios electrónicos que no se indican. Tampoco se indica el tamaño de la muestra y si tomaron en cuentan elementos para fortalecer la muestra como una representación satisfactoria de todos los electores de Salinas.

En ausencia de ese rigor  tenemos que tomar los resultados como parte de un ejercicio mediático dirigido para entretener al público sobre los procesos cotidianos faranduleros y políticos que los apasionan. Ejemplo de ello son los sondeos telefónicos en programas de radio y televisión donde se desconoce el perfil de los que emiten la opinión.

No obstante los sondeos pueden recoger la opinión momentánea sobre un hecho particular con una representación fiable de muchas personas de una población particular. El hecho correcto  es que la actual alcaldesa de Salinas ganó  las elecciones del 2012 con el respaldo del 51.2%; es decir 8% más que los votos que obtuvo el candidato de su partido en las elecciones de 2004.   Según el sondeo de El Regional  un 67% de los encuestados favorecen la reelección de la alcaldesa, un dato revelador que sostiene una tendencia: la figura política de Karilyn Bonilla no se ha deteriorado en los pasados dos años y medios.

por Sergio A. Rodríguez Sosa

Los Primeros 100 Días en Salinas

Los Cien Días de Karilyn Bonilla

Ciertamente, 100 días no es tiempo suficiente para evaluar la ejecutoria  de un funcionario electo.  Si bien es cierto que no es tiempo suficiente para presentar resultados concretos a situaciones complejas, 100 días son suficientes para vislumbrar si el funcionario tiene metas claras y es capaz de llegar a ellas.  Como diría Juan del Pueblo, en 100 días se sabe el rumbo que sigue el timonero como de la pata que cojea.   A esas alturas la gente percibe si existe un plan de acción o se está dando tumbos, si se ha conformado un equipo de trabajo o se está improvisando. En fin, en cien días se sabe si el funcionario es capaz de sembrar confianza y optimismo entre sus constituyentes. Es decir, si la gente siente que reina un ambiente de cambio y están convencido que los guía un líder capacitado para llevar a cabo exitosamente la encomienda gubernamental.

karilyn-bonilla-3A la alcaldesa Karilyn Bonilla, quien ha demostrado que conoce cuáles son los problemas de Salinas, hay que reconocerle que en estos primeros cien días ha generado optimismo entre los salinenses.  La gente percibe que hay una gestión planificada y seria en sus lineamientos generales.  La articulación de mensajes claros sobre las situaciones fiscales heredadas, sin que suene a excusas para no atender situaciones de interés público, le ha imprimido un carácter de sinceridad y de franqueza a su gestión municipal.

El control financiero como medida de garantizar los servicios esenciales y la firme actitud de fijar responsabilidades en los foros correspondientes. se miran como acciones razonables y convenientes para evitar el colapso del municipio.  Y no es para menos- Según informes del gobierno municipal, los hallazgos de la auditoría interna realizada tras la transición, revelan un supuesto patrón de uso indebido de fondos con visos de malversación.

El  anuncio del establecimiento de una política pública con incentivos municipales para fomentar la inversión, para la creación o ampliación de empresas, abona a que la ciudadanía, aunque con cierta timidez,  considere que  por primera vez en muchos años se formulan medidas concretas para atender el crónico desempleo que por décadas prevalece en Salinas.  Lo que aún queda en el tintero son los proyectos de infraestructura y de reordenamiento territorial del sector La Playa, un factor esencial para el desarrollo económico de Salinas, particularmente en el sector turístico.

A la alcaldesa le favorece su experiencia de trabajo en el gabinete del gobierno central.  Ahí ganó una visión integral de la importancia de coordinar esfuerzos y políticas públicas con otros niveles gubernamentales, para lograr alianzas y proyectos en conjunto, en asuntos como el manejo de los recursos naturales, la mitigación de inundaciones, el desarrollo económico sustentable, la rehabilitación de proyectos agrícolas, la protección del ambiente, la prevención de enfermedades y la seguridad pública.  En estos niveles se impone la prudencia en la contratación de asesores procedentes del mundo político, porque esquilman el presupuesto  municipal, no producen nada y constituyen un escándalo, como fue el caso de Toa Baja.

Pero ciertamente la gestión que mayor simpatía ha generado en estos primeros 100 días es el restablecimiento de una abarcadora política pública deportiva, para involucrar a niños y jóvenes en una variedad de disciplinas  deportivas.  La reconciliación del municipio con grupos que promueven el deporte junto al apoyo a ligas y equipos de beisbol  ha comenzando a disipar  el resentimiento del liderato deportivo con las autoridades municipales.  Sin embargo, la concertación con otras manifestaciones artísticas y culturales no ha recibido igual relieve en la política comunicacional del municipio.

La pregunta obligada es, ¿por cuánto tiempo Karilyn Bonilla podrá mantener ese nivel de aceptación en la percepción generalizada de los salinenses?  Eso dependerá de muchos factores. Lo que sí es cierto que la nueva alcaldesa de Salinas tiene ganas de trabajar, conoce las limitaciones y fortalezas que marcan el entorno de su gestión, y como salinense, procedente de familias trabajadoras por ambos costados, cuenta con la ventaja de que tiene empatía con las necesidades de superación de la mayoría del pueblo.

srs

Los candidatos a alcalde de Salinas en 2012

Karilyn Bonilla

Salinense de pura cepa por los cuatro costados,hija de Doris Colón y Carlyn Bonilla. Karilyn Bonilla luego de graduarse se la Escuela Superior Stella Márquez obtuvo un Bachillerato en Administración de Empresas, concentración en Gerencia Industrial y Recursos Humanos en el Recinto Universitario de Mayagüez de la UPR. Además posee una maestría en Administración de Empresas, concentración en Contabilidad de la University of Phoenix de Guaynabo.

Su carrera en el servicio público se inició partir del año 2001, cuando ejerció las funciones de Directora de Relaciones Públicas del Municipio de Salinas. Allí adquirió una experiencia como coordinadora de actividades oficiales de carácter cultural, cívicas y gubernamentales.

En el año 2002, pasó a ocupar la posición de Directora Ejecutiva II en la Oficina de Planificación y Evaluación de la Comisión de Servicio Público. Entre sus funciones estaba asesorar al Presidente de la Comisión en cuanto a la política pública, metas, normas y directrices para el mejoramiento de los servicios públicos y la adecuada fiscalización de los mismos.

Para el año 2003, regresa al Municipio de Salinas, esta vez como Ayudante Ejecutiva del Alcalde. Tuvo a su cargo la implementación de los Códigos de Orden Público. En varias ocasiones ejerció funciones de Alcaldesa Interina.

En el año 2005 es nombrada Ayudante Especial del Director Ejecutivo de la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (AEMEAD). Entre otras encomiendas, participó en el desarrollo de campañas educativas de orientación a la ciudadanía sobre la preparación de la ciudadanía ante los eventos de emergencia.

En el año 2007 pasa a ocupar la posición de Subdirectora Ejecutiva de dicha agencia del gobierno de Puerto Rico.  Entre sus logros está el haber colaborado en la Negociación del Primer Convenio Colectivo de la AEMEAD con el Sindicato Auténtico de Manejadores de Emergencias, afiliada a la Central Auténtica de Trabajadores.

En enero de 2008, el Gobernador del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, Hon. Aníbal Acevedo Vilá, la nombró Directora Ejecutiva de la AEMEAD, siendo la más joven y cuarta mujer en ocupar dicha posición. Como miembro del Gabinete, la señora Bonilla Colón manejó un presupuesto de $12,107,000 y supervisó alrededor de 400 empleados, incluyendo personal voluntario de la Agencia.  Lo que acrecentó sus conocimientos y habilidades como administradora.

Como directora de la Agencia su prioridad fue fortalecer las relaciones intergubernamentales con los representantes de los municipios, agencias estatales y federales, y fomentar la preparación ciudadana ante situaciones de emergencia.

Fue distinguida por el Circulo Hostosiano de Mayagüez al ser seleccionada como Dama del CAMM Hostosiana. Este reconocimiento se otorga a ex alumnas del Recinto Universitario de Mayagüez, que han sido portaestandarte de los valores morales y éticos que en todo momento manifestó el Prócer Eugenio María de Hostos.

Su experiencia y capacidad administrativa y sus competencias como líder política se enriquecieron cuando laboró como Subsecretaria General del Partido Popular Democrático del 2009 al 2012. Motivada por miles de sus compueblanos asumió la responsabilidad de dirigir el Comité Municipal del PPD de Salinas y de convertirse por voluntad popular expresada en las primarias en la candidata a la Alcaldía para los comicios electorales del 2012.

Desde entonces proclamo su grito de campaña para este pueblo sureño con el lema: Un Salinas para Todos que alude a las políticas de exclusión que prevalecen en la gestión gubernamental de dicho municipio.  Entre sus propuestas programáticas están:

  • ·         Plan de Desarrollo Económico y Turístico para la creación de empleos, Apoyando al de Aquí y poniendo los recursos en Nuestra Gente.
  • ·         Calles más Seguras con un Plan de Seguridad efectivo para atajar la ola criminal.
  • ·         Tendremos Acceso Directo a la Salud y Vivienda Segura.
  • ·         Mejoraremos la Calidad de Vida en todas nuestras comunidades implementando un plan para embellecer y revitalizar la infraestructura y espacios comunes, así como la implantación de programas Deportivos en TODAS las comunidades.

Roberto Quiñones Rivera

Los candidatos a Alcalde de Salinas en 2012

Carlos Rodriguez Mateo

Nació el 25 de julio de 1965 en el Municipio de Salinas. Sus padres son doña Migdalia Mateo Pereira y don Carlos J. Rodríguez Rodríguez, ambos naturales de Salinas.

Carlos J. Rodríguez Mateo, es actualmente alcalde del Municipio de Salinas. Estudió sus grados primarios en la Escuela Segunda Unidad Coquí y su Escuela Intermedia en la Román Baldorioty de Castro. A los quince años se graduó con altos honores de la Escuela Superior Stella Márquez.

Inició sus estudios universitarios en Río Piedras. En el año 1984, En 1984 obtiene un un Bachillerato en Ciencias Naturales con Concentración en Biología. Cuatro años más tarde culmina su Doctorado en Medicina de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra en la República Dominicana.

Hace su internado en el Hospital Oncológico Dr. Isaac Martínez. Y en 1993, termina una Maestría en Salud Pública en el Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico.

Culminado sus estudios estable su consultorio en el barrio Coquí del Municipio de Salinas.

Cuando se implantó en1994 la reforma de salud y comenzaron a venderse todos los hospitales y centros de salud públicos Rodríguez Mateo, junto a otros médicos estableció los centros de Servicios Primarios MED-Sur y posteriormente en 1996, el gobierno le vendió el Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT) de Salinas.

En el año 2000, participó por primera vez como candidato del candidato del Partido Nuevo Progresista a la alcaldía. Aunque en esa ocasión fue derrotado insistió nuevamente y con mayores recursos y experiencia política logró convertirse en alcalde de su pueblo en el 2004 por una escasa ventaja. En el 2008 es reelecto por amplia mayoría de votos.

En 2012, luego de derrotar aplastantemente en unas primarias al exalcade Basilio Baerga Paravisini, se convirtió nuevamente en el candidato de su partido a la poltrona municipal de Salinas.

Sus propuestas programáticas van dirigidas a continuar con el estilo de gobernar que lo ha distinguido desde que asumió el cargo.

Los candidatos a alcalde de Salinas en 2012

Yadira Vélez Figueroa

Yadira Vélez Figueroa, nació el 9 de Julio de 1966. Hija de Edgardo Vélez Vázquez e Irma Figueroa García. Ha vivido toda su vida en la comunidad Playa de Salinas. Yadira tiene 2 hermanas, Zinnia y Onixa, y tiene dos hijos, Yanixa y Yadiel. Criada dentro de la Iglesia Católica, donde ha participado en varios Ministerios de Música, ha trabajado con jóvenes, organizó por 15 años la Procesión de Viernes Santos de la parroquia La Monserrate y ha ofrecido talleres a distintos grupos apostólicos.

Actualmente, Yadira es secretaria de la Escuela de la Comunidad Especializada en Deportes del Albergue Olímpico, donde ha laborado por 16 años. Fue Coordinadora del Sindicato Puertorriqueño de Trabajadores (SPT), Comisionada Electoral del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) del 2007 al 2011, actualmente es Legisladora Municipal y candidata a la alcaldía de Salinas.

Una de las cosas que Yadira extraña de su niñez en la comunidad Playa, son los juegos en grupos, de baloncesto, la conga y brincar cuica. También recuerda con cariño a su “madrina de agua”, doña Juana Santiago, quien falleció cuando Yadira tenía 10 años. Doña Juana cuidaba y alimentaba a Yadira, mientras su mamá cuidaba a una de sus hermanas. En casa de doña Juana siempre había un plato de comida para quien la visitara.

Algo importante, que según Yadira, se ha perdido en nuestro pueblo es el valor a las raíces y la cultura. Hay que rescatar, a través de talleres, el baile de bomba y plena, y enseñarle a los estudiantes y jóvenes el amor a la cultura y la patria. Siempre recuerda el saludo a la bandera que se hacía en la escuela, y que ya en 7mo grado se había perdido.

Una de las prioridades de Yadira, de llegar a la administración municipal, es acercar la posición de alcaldesa a la realidad del pueblo. Por esto propone bajar el salario del alcalde de $84,000 a $42,000 (reducción de un 50%), eliminará los viajes de placer del alcalde y sus allegados, para invertir ese dinero en ayuda a los jóvenes. También impulsará la participación ciudadana en la toma de decisiones municipales. En ese sentido, constituirá un Comité Ciudadano en cada comunidad que determine e identifique sus necesidades y prioridades, para asignar en el Presupuesto Municipal la cantidad necesaria. Yadira promete que no se discriminará contra ninguna comunidad y que se trabajará los 4 años, no como ahora que sólo se realizan cosas en el año electoral.

Entre algunas de sus propuestas esta el apoyo al desarrollo comunitario de Villas Pesqueras para la venta de mariscos, equipos de pesca, artesanía, alquiler de kayaks, y otros; re-establecer los servicios de dispensarios en las comunidades; establecer un Centro de Ayuda a Personas con Impedimentos y de Educación Especial; proteger nuestros recursos naturales (especialmente el acuífero salinense) y promover la eliminación del IVU, como ha propuesto el candidato a la gobernación del PIP, Juan Dalmau.

Yadira Vélez Figueroa quiere ser alcaldesa porque, a través de los años, se ha visto un estancamiento en el pueblo de Salinas. Quiere rescatarlo, darle vida, crear comunidades autosuficientes, con nuestros recursos protegidos y convertir a Salinas otra vez en un lugar turístico, seguro y atractivo para los visitantes.

por Víctor Alvarado

Encuestas favorecen a Cholito Baerga en primarias del PNP

Carlos Rodríguez Mateo

Todo parece indicar que la contienda primarista del PNP para escoger el candidato a alcalde será sumamente reñida. El actual alcalde Carlos Rodríguez Mateos es retado por Basilio Baerga Paravisini,  primer alcalde nuevoprogresista en Salinas.  Todas las encuestas hechas públicas le conceden entre 4 y 6 puntos de ventaja al retador, quien obtendría una cómoda victoria sobre el actual mandatario. La campaña ha estado matizada por acusaciones de deshonestidad y corrupción de parte y parte e insinuaciones que vinculan a ambos candidatos con el uso indebido de la posición para intereses personales. La percepción general es que el trinfo de Baerga Paravisini será más cerrado de lo que se anticipa.

Se espera una masiva participación en esta primaria

Papeleta modelo

Alcalde de Salinas: Don Leopoldo Morera / por Juan Vega Morera y Jacinto Sugrañez

Repasar el acontecer colectivo pasado siempre explica el presente.  En otras palabras, la historia es el presente del pasado inexistente.  Los restos materiales y documentales y los escritos al respecto están ahi para intentar darle vida a ese pasado.  Con esa idea en mente, reproducimos a continuación un artículo sobre uno de los alcaldes de Salinas, publicado en 1979  en el periódico El Salinense, publicación que iniciaron ese año Ruddy Rodríguez y Edgardo Lebrón Tirado.

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Llevado al cadalso Willie Miranda Torres en Caguas / Sergio A. Rodríguez Sosa

La elección de un sucesor a la alcaldía de Caguas fue ciertamente un proceso apresurado, atropellado y torpe  que puede tener graves consecuencias para el PPD en la ciudad criolla.

Los que promovieron apresuradamente el proceso de elegir el nuevo alcalde de Caguas no hicieron otra cosa que llevar a William Miranda Torres al cadalso.   La ingenuidad e inexperiencia de Willito impidió que éste advirtiera su inevitable derrota en el seno del Comité Municipal del Partido Popular.  No era ningún secreto que quien dominaba ese cuerpo político era el grupo del representante Conny Varela, que desde hacía tiempo venía ganando terreno en un espacio abandonado por el propio fenecido alcalde y poco visitado por los nuevos tecnócratas acomodados en las dependencias del gobierno municipal.

La torpeza política reinó en ambos bandos, que en último momento se redujo a dos grupos, los pro Conny y los anti Conny. Pero lo cierto es que la mayor torpeza política la promovió Héctor Ferrer y la plana mayor del Comité Central del PPD al propiciar un proceso que algunos alegan carece de total legalidad.

La intromisión del PPD en los asuntos de Caguas desde hace algunos años venía creando ronchas entre el liderato cagüeño, solamente acallado por la poderosa figura de Miranda Marín. La derrota de PPD en las pasadas elecciones provocó una estampida de igualaeros[1] hacia el municipio de Caguas. Se afirma que la otorgación de contratos, algunos muy jugosos, acrecentó la  presencia por las dependencias municipales de figuras de la camarilla pepedeísta sanjuanera.

Ante lo improbable de Alejandro García Padilla pudiera imponerse a nivel del Comité Municipal como el alcalde sucesor frente a Conny Varela y la resistencia a celebrar una primaria, es que surge la figura de Willito.  Pensaron que nadie mejor que el hijo de Willie para impedir la ruptura y asegurar la “unidad” del partido en Caguas.  Pero la torpeza del PPD a nivel central abortó el proceso tal como lo habían diseñado.

A los líderes de bases del Comité Municipal de Caguas les molestó la intromisión del liderato central, quienes en un momento dado pretendieron presidir el proceso. Tal molestia llevó inclusive a devotos willistas a votar en contra Willito, quien nunca pudo reunirse con ellos por lo forzado del proceso impuesto por el PPD.  El PPD provocó esa situación y la inexperiencia de Willito le impidió ponderar la verdadera situación en las filas cagüeñas, que a todas luces mandaba que Miranda Torres tuviera un contacto previo con los líderes locales. Los líderes locales estaban “hablados” con Conny, no así con Willito.

Por otra parte Conny Varela, desde la pasquinada, venía dando tumbos en su estrategia. La impaciencia y el apremio lo llevaron a cometer graves errores que ahora tiene que subsanar de inmediato.  El más grave fue su apresurado endoso a Willito como sucesor a la alcaldía.  Ese endoso y su posterior aceptación de la nominación en la Asamblea del Comité Municipal pone en entredicho su credibilidad y el valor de su palabra. Después de este evento, un sector del pueblo popular de Caguas lo considera un traidor y hombre de poca palabra.  Sabido el resultado, una buena parte del público que esperaba la decisión frente a la sede  del PPD en Caguas estalló en ira, al punto que Varela tuvo que ser escoltado  fuera del lugar.

Le corresponde a Conny Varela subsanar la alicaída imagen que arrastra tras este proceso y reafirmar entre los populares de Caguas  el compromiso que encierra lo que manifestó  luego de la votación: “Aquí en Caguas no ganó Conny Varela, aquí en Caguas ganó el Partido Popular, aquí en Caguas ganaron los pensamientos y la filosofía de participación ciudadana y de gobernanza democrática.” Lo cierto es que si prevalece el canibalismo en las filas populares, veremos, tantos a los pro Conny como a los anti Conny, vagar sin la soga y sin la cabra y fuera del recientemente construido bunker alcaldicio.


[1] Beneficiarios de igualas

Camilo Pascual / Josué Santiago de la Cruz

A Camilo Pascual lo mandó buscar el Alcalde.

— ¿Cómo le va, Pascualito?

El sonrió y nada más encogió los hombros, a lo que el joven político arguyó que era, precisamente, aquella actitud de más o menos la que mantenía de espaldas al progreso al pueblo, por lo que pasó a esbozarle, muy de carrerita, la estrategia de su administración para conjurar la pereza popular.

— Si es para beneficio de todos, no creo que sea malo.

— Esa es, amigo mío, la actitud que debemos asumir ante la urgencia, a veces penosa, del cambio. No esperaba menos de usted, un hombre noble y razonable. Sabio. Integro, Pascualito… (El imaginó que tanta arena habría de traer, como poco, su buena tonelada de cal) Se ve usted de lo más bien para un hombre de su edad. ¿Cuántos años me dijo que tenía?

— No le dije, pero son setenta.

— Válgame Dios, setenta! Ya quisiera yo vivir tanto y verme tan bien. Pero si el Altísimo me concede esa dicha, no quisiera yo estar inmerso en los avatares que conlleva tener que trabajar para sobrevivir. Es por eso, mi querido Pascualito, que le mandé buscar… (Con una mano, firme aún, sujetaba la empuñadura del bastón y con la otra, con un leve movimiento nervioso, el habitual sombrero de fieltro. Sin mirarle a los ojos, cosa que el político interpretó como una debilidad de carácter, fijó la vista en la fotografía que colgaba detrás del escritorio. El pueblo aglutinado alrededor del recién electo alcalde y al fondo una pancarta: “Ni un despido más”) Usted merece un buen descanso para que realice todas aquellas cosas que por estar atado a su trabajo no ha podido realizar, aún deseándolas con tanta pasión. ¿No es así, Pascualito? Pero no se preocupe que no se nos va con las manos vacías, como llegó a nosotros. ¿Cuánto tiempo hace, 20, 30…?

— Cuarenta y cinco años se cumplen hoy, para ser exacto, Sr. Alcalde — dijo él por lo bajo.

— Imaginese usted, casi medio siglo de servirle bien a nuestro pueblo no merece otra recompensa que no sea un merecido descanso y una pensión de por vida, para que no tenga que pasar sus últimos años en necesidad.

—Pero, Sr. Alcalde…

—No se preocupe usted por eso, Pascualito —lo interrumpió, cuando intentaba decirle que no estaba planeando el retiro. No ahora que la banda se preparaba para dar un concierto grandioso en Bellas Artes, junto a otras bandas municipales…—. Es lo menos que podemos hacer en gratitud a sus muchos años de servicio.

—¿Qué va a pasar con la banda? —aprovechó que tomaba aire para hacer la pregunta.

—Durante mi viaje de vacaciones a Europa conocí a un músico de primer orden en París, joven, enérgico que habrá de modernizar nuestra banda. Darle nuevo y refrescante aliento. Ya usted verá, Pascualito, no se preocupe por eso que ya usted cumplió.

Don Camilo guardó silencio. Reconoció que era inútil tratar de razonar con el nuevo incumbente. Tan comprensivo y tolerante que parecía. Lo vio caminar en dirección a al escritorio de donde extrajo un sobre Manila que puso en sus manos, con la indeferencia del que no guarda en mucha estima el esfuerzo humano.

—Tenga esa placa en reconocimiento a su labor y preséntese a la oficina de finanzas para que firme los papeles de renuncia. En unos meses comenzará a recibir $200.00 mensuales de pensión. (casi empujándolo hacia la salida porque tenía otros asuntos que atender) Que le vaya bien, Pascualito.

Cuando se viró para mirar hacia atrás, sólo alcanzó a ver la puerta cerrada y el letrero con el nombre del nuevo alcalde, tambaleándose.

© Josué Santiago de la Cruz